光明网8月29日讯（实习记者 杜玮）8月29日上午，由中国卫生杂志社主办、用友医疗卫生信息系统有限公司协办的2014医院经营管理创新论坛在北京举行。论坛聚焦在公立医院深化改革的过程中，如何借助HRP平台的升级，实现医院运营管理的创新，改善医患关系。

HRP即医院资源规划，是医院引入ERP(企业资源计划)的管理思想和技术，所创建的医院一体化信息管理平台。运用HRP平台，医院可以实现 “人财物”的精细化管理，全面记录人员信息，保证医院财产的管控，以解决我国医疗行业现状中“人”搞不清，“财”核不准，“物”管不住的问题。

中国卫生杂志社社长王硕在论坛上表示，通过实施、部署HRP平台建设，可以为医院全面推进改革体制、补偿机制、人事分配、支付制度、监管体制等方面的改革提供信息和数据的决策支撑，会对当下医疗体制机制的改革产生会“倒逼”作用。用友医疗总裁徐德林称，在深化公立医院改革形势下，HRP将是不可替代的现代管理手段和支撑工具，推动公立医院管理和业务的创新。

目前在世界范围内，发达国家超过50%的大中型医院已实施HRP系统；全美前100排名的医院中，约有70%都已经部署了HRP。欧洲绝大部分大型医院或者医疗机构也都实施了或者计划实施HRP。而HRP的建设在我国尚属起步阶段。而在经历了以收费、挂号为核心的HIS系统、以电子病历为核心的临床信息系统建设后，此次HRP平台的推进，不仅对于医院自身的变革有着重要作用，也从根本上有助于解决老百姓“看病难，看病贵”的长久难题。

卫生部发展研究中心名誉主任、中国卫生经济学会副会长张振忠教授在会上分析说，目前国内以医疗服务项目为主的支付方式和以药养医的机制，使得对于医疗服务项目和药品耗材的过度应用很为常见。因此，需要建立单病种的付费方式及相应的打包付费标准，来规范医疗服务及收费过程，而这一切都离不开信息化平台的建设。

埃森哲管理咨询公司合伙人车慧同样认同了通过运用HRP来促进医疗服务水平和质量提高的有效性。她强调HRP是以患者为中心，最主要的目的是支撑临床业务的有效发展。